本报讯 （特约记者 黄斌 通讯员 柏杨 柳长林）“接下来，我们作为气矿生产建设保障单位，将着力完善提质增效长效管理机制，与气矿提质增效的总体部署同频共振，全面提升队伍综合实力，把提质增效渗透本单位管理全过程，触及日常工作的方方面面。”8月23日， 蜀南气矿消防大队队长徐琦就管理提升工作情况介绍道，今年以来，蜀南气矿消防大队牢固树立一切以效益为中心的管理意识，在全力推动提质增效工作落地见效上下功夫，做实提质增效文章、做强智慧消防建设、做细消防监督检查，以实际行动为气矿实现“决胜五十亿，奋斗千万吨”的年度工作目标贡献更大力量。

消防大队从员工基本功提升出发，进一步挖掘消防服务潜力，以优质的服务为西南油气田公司范围内井站进行监护，上半年现场监护7口井站，测试日气量达560万方。其间，牢固树立节约意识和效益意识，组织开展节水、节电工作，对旧装备和器材进行维修改造，实现二次使用，从物资耗材、水电费、维修费、差旅费和办公费等方面入手，最大限度减少对外维修费用。

与此同时，消防大队在“突出主责主业，夯实安全环保”上下功夫，依据《集团公司专职消防队建设管理规范》，开展涉及19项业务训练科目的现场演练71次，进一步发挥指挥中心功能，完成现场监护任务283天，火灾出警及时率、灭火有效率、监护任务完成率均为100%，不断提高消防队伍综合作战能力。此外，在矿属范围内组织开展气矿机关办公楼、出租房、家属区消防安全检查，对场站消防系统进行排查及消防验收工作，切实从源头上堵住气矿消防安全漏洞。结合西南油气田公司消气防监督交叉检查要求，对监督检查流程进行细化，规范消防安全监督检查过程。利用气矿监督助手，做实消防隐患整改、消防验收检查等工作，及时消除各类火灾隐患，努力确保全矿消气防安全总体形势持续向好。