本报讯 “空气滤芯里这么多土，你们是怎么落实设备自查自检的？岗位巡回检查都落实到哪里去了？你们岗位职责履行到位了吗？” 8月14日，长庆固井公司川庆GJ23213队副队长吕宝峰质问水泥车车组员工。

车组人员面面相觑，不知怎么回答。过了好一会儿，车组组长高海宏低声说：“由于最近工作量大，钻前路上的浮土厚尘土飞扬，昨天大家干活到凌晨一点才回来，还没来得及拾掇。”

吕队长听后，一脸严肃地回道：“工欲善其事，必先利其器。越是工作量大、生产任务紧，越要严格按制度要求落实。设备巡回检查绝不能走马观花、应付了事，以后设备维护保养必须深入、细致、严格，不走形式，切实把‘三检制’落到实处。”这是近期发生在GJ23213队晨会时的一幕。

为了加强安全生产管理力度，今年以来，该中队持续严格执行“三检制”，强化交接班制度管理，让这项制度成为基础管理的重中之重。

每天晨会，值班干部和班组长都要互相“挑刺”，各岗位之间互相“拔刺”，按照岗位巡回检查路线，逐一对设备维护、消防安全、车场卫生等一系列工作严格落实。

现场“挑刺拔刺”的过程，倡导“不避短、敢亮丑、勇揭发”的安全理念，不断增强岗位安全意识和责任心，对发现的违章情况进行现场拍照、记录，不留情面，及时制止、处罚，限时整改，着力促进安全红线意识“入脑入行”，想方设法消除安全隐患，进一步筑牢安全生产防护网。（郭旭亮 吴波）