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仓储管理一“贴”提效

8月7日8时30分,川西钻探钻具井控公司工具器材中心一号库班前会上,技术负责人正在通报5名员工周末加班完成500个油管接箍、300只锻压弯头的标签张贴工作,现场顿时响起热烈的掌声。

今年4月,钻具井控公司工具器材中心为杜绝错发漏发和提高盘点率,对工具器材进行梳理。中心首先将新入库料与往复料分开,并重新规划摆放,再按照规格型号、名称的不同制作相应标识便签并张贴,让每件工具、器材都有了专属识别便签贴。此项工作开展一个季度以来,中心员工均明显感觉工作效率得到提高。

“活路做在前面,真正发料的时候就轻松多了。”中心员工詹丽华体会颇深。过去发料时,光是识别所发材料和反复测量就需要花费大量时间和精力。现在因为在贴标签时,测量工作就提前完成,发料可以一目了然,直接下架进行复核。在提高工作效率的同时杜绝了错发漏发现象。“以前盘点至少需要两个人才能完成。现在1个人轻松搞定。”中心2号库实物管理人员杨亿开心地说道。

“一‘贴’提效是我们开展这项工作的初衷,现在看来效果比较理想。”该中心负责人表示,今后中心还会不断创新工作方式来提高仓储管理水平。(邹微微 魏利)

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