本报讯 （特约记者 黄斌 通讯员 韩维雷 魏群坤）8月10日，在蜀南气矿管道管理工作专题分析研讨会上，该矿领导认真听取相关单位所作的巡护管理提升、含硫及城区管道风险管控和管道巡护模式调整工作汇报，结合相关工作提出下步的奋斗目标和主攻方向。

连日来，气矿各单位及职能部门持续开展风险、隐患排查，加快推进地灾、水毁隐患治理，严格落实动态隐患管控措施，强化管道保护宣传，做到未雨绸缪，抓早、抓小，防患于未然。其间，气矿要求重点抓好管道管理岗位工作责任清单的制定和落实，进一步压实各级责任。在外包管理上各单位应强化服务商管理，严格考核督促，确保服务工作质量。在应急处置上加强应急联动，完善应急处置和信息报送机制，强化应急演练，持续提高应急处置能力。同时，持续对标对表，摸清家底，进一步完善管道基础台账，系统梳理管道主控风险，持续加强管道全生命周期的完整性管理，结合管道特点、管理现状，细化示范打造方案，形成管道管理现场标准化、管理规范化可借鉴、可推广的样板，通过“完善一张表、建立一张图、打造一项示范”提升基础管理水平。此外，各级人员要转变观念，拓展思路，系统梳理解决管理上的难点、痛点，提高应对复杂局面的本事。强化沟通协调和资源整合，合理布置工作，充分发挥主观能动性，提升解决问题、矛盾的能力，统筹好管道管理和开发生产的关系。持续优化、整合各类管道技防措施，结合综合指挥中心建设打造好管道风险监控中心，提升工作质效。

“我们接下来在管道管理上将继续坚持以问题为导向的原则，以管道高效运行、产销保障和本质安全基础提升为目标，全面落实管理提升各项举措，有序推进风险预测预警的数字化转型，努力提升管道管理水平，打造好、管理好产销通畅、运行高效的输气管道，为气矿决胜50亿和高质量发展贡献管道力量。”蜀南气矿相关领导说道。