四川石油报社出版
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提高核心竞争力 增强核心功能

——聚焦西南油气田公司2023年年中干部会议报告

会议的主要任务是,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,认真落实国务院国资委新一轮国企改革深化提升行动部署和集团公司2023年年中干部会议要求,领悟把握提高核心竞争力、增强核心功能的深刻内涵和重大意义,正确认识公司当前面临的突出矛盾,明确提高核心竞争力、增强核心功能的重点举措,攻坚克难、笃行不怠,为实现高质量上产500亿而接续奋斗,为集团公司建设基业长青世界一流综合性国际能源公司、奋力谱写中国式现代化建设的石油篇章作出新的更大贡献。

一、 领悟把握提高核心竞争力、增强核心功能的深刻内涵和重大意义

核心竞争力是我们本身具有的稀缺性、价值性、不可替代性的能力,应主要体现在五个方面:

一是 全国最丰富的天然气资源和完整的天然气工业体系

二是 集团公司唯一的天然气全产业链公司和稳固的天然气市场

三是 自主领先的天然气勘探开发技术和高素质专业化的人才队伍

四是 适应发展的“油公司”模式和精益化的企业管理

五是 党的全面领导和独特的川油文化

核心功能是我们需要达到什么目标,实现什么价值,发挥什么作用的集中表现,应重点体现在四个方面:

一是 当好能源安全保供的“践行者”

二是 当好天然气工业发展的“引领者”

三是 当好经济价值创造的“示范者”

四是 当好履行社会责任的“带动者”

我们要深入学习领会习近平总书记最新重要指示批示精神,切实把思想和行动统一到党中央决策部署,统一到集团公司党组工作要求上,一心一意谋发展、聚精会神抓落实,不断提高公司核心竞争力、增强核心功能,履行好集团公司党组赋予我们的职责使命。

(一)提高核心竞争力、增强核心功能,是坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的必然要求

(二)提高核心竞争力、增强核心功能,是抵御风险挑战的当下所急

(三)提高核心竞争力、增强核心功能,是推动公司高质量发展的长远所需

二、正确认识公司面临的“两大突出矛盾”

一是我国经济高质量发展对清洁高效能源的需求与公司天然气上产、新能源发展能力不足之间的矛盾

二是公司高质量发展与自身科技供给不足、管理滞后之间的矛盾

当前和今后一个时期,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,坚决落实集团公司各项决策部署,以高质量党建引领高质量发展,聚焦主责主业,破解“两大突出矛盾”,强化产业链、创新链、价值链深度融合,提升“五个方面”核心竞争力,增强“四个方面”核心功能,为实现高质量上产500亿而接续奋斗,为集团公司建设基业长青世界一流综合性国际能源公司、奋力谱写中国式现代化建设的石油篇章作出新的更大贡献。

三、提高公司核心竞争力、增强核心功能的具体举措

(一)聚焦产业链打造,不断增强整体规模实力

突出增储上产

巩固常规气增储上产“压舱石”;夯实页岩气增储上产“增长极”;打造致密气增储上产“新阵地”;开拓原油、煤岩气增储上产“试验田”;守好矿权“家底粮”。

突出新能源发展

积极获取风光、地热指标;打造余压发电特色名片;开拓伴生资源战略性产业;建设CCUS-EGR全流程示范工程;落实氢能产业战略布局。

突出统筹调配

全力提升管网输供能力;加快建设西南储气中心;科学统筹生产运行。

突出拓市增销

精研市场营销;科学配置资源;提升终端综合实力;

助力解决勘探开发协调难题。

(二)聚焦创新链培育,努力实现科技自立自强

加强统筹谋划和顶层设计

着力破解关键核心技术“卡脖子”问题

加快战略新兴领域技术创新与研发

推进页岩油气革命工程;推进万米深地油气科探和预探工程;推进老气田采收率再提高工程;推进新能源提升工程;推进储气库高效利用工程。

着力激发科技创新动力活力

完善科技项目管理机制;完善成果评价及转化应用机制;建立精准激励机制;构建良好的创新生态。

(三)聚焦价值链创造,全面提升公司整体效能

着力 深化改革

着力 价值创造

着力 风险防控

着力 数字化转型

(四)加强党的领导党的建设,以高质量党建引领高质量发展

始终把党的政治建设摆在首位

切实加强基层党组织建设

建设新时代堪当重任的干部人才队伍

大力建设新时代先进企业文化

推动全面从严治党向纵深发展

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