本报讯　7月下旬，燃气分公司重庆营销部紧盯“七下八上”防汛关键期，紧密围绕隐患治理、应急保障、科学调度三个方面，加强防汛减灾统筹，全力打好防洪防汛主动仗。

该营销部组织员工对夏季汛期生产特点、各站地理位置、历年灾害情况进行分析、警示，以“安全检查+自检自查”的方式，对生产场站、办公场所、生活区等重点区域进行排查，对防雷防静电设施、静电接地桩等部位进行专项检查，确保生产区内排水通畅、环保达标。针对检查出的问题，营销部督办各站及时整改，举一反三，切实消除站场安全隐患，平稳度汛。

各站认真核查防洪防汛物资配备及存放情况，及时更新采购沙袋、救生圈、麻绳、铁锹等物资，确保满足应急需求。各站成立应急抢险小组，加强应急实战演练，主动与地方职能部门预警联动，不断提升应急能力水平。同时加强对承包商在防汛认知、作业现场等方面的监督检查，确保与在岗员工同标准、同要求。

该营销部调度室加强与地方防汛部门的联系，密切关注水情汛情灾情，每日收集、发布各站点天气、降雨量情况，加强监测预警和风险评价，提前做好应急准备。严格落实值守制度，实行24小时值班待命，确保各站安全生产、清洁生产。（谭妮）