本报讯 截至7月26日，长庆固井公司今年老井治理年度工作量突破2000井次，同比去年增长超两成，占长庆油田老井治理整体市场份额的53%。一次治理成功率、小套管复注封固率等多项指标也较去年同期有所增长。

今年，长庆固井公司聚焦老井治理市场开发工作，创新制定“质量取胜、特色服务、一体保障、风险受控”措施，细化4类12项市场开发和保障措施，配套完善“一条主线，三项举措”的“1+3”工作管理机制，以质量回访、技术交流为载体，推动老井治理市场开发工作落实落地。

公司成立老井治理市场开发工作小组，做好“一厂一策”对接，对市场占比较高的厂继续加强服务保障，争取提高市场占有率；对市场占比较低的厂进一步做好服务保障，提高市场开发效率。“我们从技术质量、生产保障等方面入手，通过与甲方不断对接，目前已经进入长庆油田公司18个采油、采气厂的老井治理市场。”该公司井筒治理工程部负责人说。

长庆固井公司根据各施工项目部生产实际，专题研究梳理划分老井治理生产保障区域，建立辅助补位机制，联合各施工项目部完善“一个项目部一个中心”生产组织模式，依托“井筒牵头+施工项目部”组织架构，突出“精干适度、权责统一、协作高效”组织原则，增强老井治理生产保障。

位于陇东的长庆固井公司第二项目部，总体工作量占长庆油田公司全年老井治理工作量的近一半，但致密油等重点井的集中施工让他们自顾不暇。长庆固井公司积极协调延安、榆林、乌审旗区块可调派的生产资源支援陇东区域，在30天内完成老井治理施工264口607井次。（莫文君）