□张菊香

人才兴则事业兴。企业竞争，归根结底是人才竞争。打造引才汇智“强磁场”，不断壮大第一资源，为厚植第一动力营造良好生态、奠定雄厚基础是企业发展的永恒主题，必须作为主业主责谋划好、实践好。

“强磁场”需要机制牵引。要营造“近悦远来”的“引育留用”良好氛围，聚天下英才而用之，必须拿出识才、用才、惠才的真招实举，让人才有干头、有盼头。这就需要对既有的人才工作政策、制度进行梳理、更新，使其更加包容，更具操作性和市场竞争力，有效发挥支撑作用，更好地撬动起人才工作杠杆。

“强磁场”需要培训赋能。不断提高创新创造力，既是人才追逐梦想、展示作为的内在追求，也是企业坚持人才链、技术链、创新链深度融合，实现人才价值最大化的急切所盼，而业务技能起着最基础、最关键的托底作用。这就需要对人才进行持续性、广泛性培训，采用“企业+企业”“企业+院所”“创新工作室+导师带徒”等多样化举措，让人才眼界更开阔、业务更扎实、技能更娴熟，持续锻造创新创造本领。

“强磁场”需要关心升温。关心爱护是相互的，企业关心爱护人才，人才必然关心爱护企业。调动人才担当作为积极性，要主动关心他们学习、工作、生活上的急难愁盼，既要为他们办实事、做好事、解难事，使其轻装上阵投身干事创业，也要把关心爱护的力量放到精准识才、公正选才、科学用才上，做到人尽其才、才尽其用、才岗相适、用当其时，增强人才的成就感，为高质量发展打造新动能、集聚新优势。