本报讯 “上半年完成全年计划井数56.13%，进度计划达到106.6%，完工井增幅28.14%，全面实现提速提效。”7月9日，试修公司上半年劳动竞赛结果火热出炉，一组组亮眼数据引发关注。在工作量全面增长的形势下，该公司通过广泛开展劳动竞赛确保年初各项生产经营指标箭头向上。

试修公司通过积极组织参加川庆第一、二阶段劳动竞赛，大力激发基层员工工作积极性，强化管理显现成效。川庆S08539队上半年承修的龙002-5井仅用时46天就完成该井封堵作业。队干部结合劳动竞赛为员工宣讲该项作业的重要性，大力激发团队士气，通过积极协调、提前布局，精准分配岗位人员，优质高效完成封堵井作业，荣获川庆钻探公司二阶段封堵井作业周期奖。在川庆钻探公司劳动竞赛的激励下，试修公司各条战线均迸发出极高的工作热情，其中8支队伍荣获川庆搬安周期奖，4支队伍荣获川庆封堵井作业周期奖，12支队伍分别荣获上作业机、带压作业，地面测试工作量奖，合计获得奖励金额44万元。

除积极参加川庆钻探公司级劳动竞赛外，试修公司主动策划开展“试油、修井、带压、测试、试井”五大专业劳动竞赛，依据今年公司修井工作量、带压业务工作量大幅上升的实际情况，增加封堵井、大修井劳动竞赛考核标准。上半年，川庆S23526队在磨溪53井至三台1井的搬迁作业中，仅用时3天，通过66车次，即完成了全部搬迁。作为使用大修井机的队伍，川庆S23526队的搬迁工作长期存在搬迁车次多、劳动强度大、运载车次多等难点。以劳动竞赛为契机，该队全员细化搬迁计划和搬迁进度，根据人员配置情况和现场需求进行整合，大幅提升搬迁效率，为大修井搬迁提速打造出标准模板。

今年以来，试修公司还结合生产现场实际情况，持续修订完善了2023年劳动竞赛总体方案，做到竞赛更有针对性、更贴近生产。在正向激励下，劳动竞赛作为提质增效的助推器，促使生产管理迈上台阶。（屈天航 王超）