本报讯　“上半年，我们累计收料较去年同期增加25.5%，发料增加26.99%，轮南库房货物累计吞吐量超过万吨，整体业绩稳中有升。”7月7日，新疆分公司物资保障中心站站长范雪梅对上半年各项工作开展情况进行总结。

今年以来，该中心着力规范合规采购、保障供应、质量提升、降控成本等工作，在整体工作量大幅上涨的背景下，全面完成采购、保供和成本控降任务。

该中心始终秉承采购与生产经营相结合的管理模式，通过每周与生产保障中心开展保供协调沟通会，每月收取钻修井队质量信息反馈表，对钻机零配件开展质量回访等措施准确掌握生产动态，扎实做好后勤保障工作。截至6月30日，该中心回访基层队站12个，协调解决配件尺寸不符、质量参差不齐等问题，全力保障现场生产需要。

同时，该中心高度关注大宗物资供应管理，安排专人紧跟大宗物资采购、验收及储备情况，做好各种突发情况的应对措施，提升物资供应专业化水平。

在仓储管理方面，该中心构建统一采购验收标准，建立质量全过程可追溯机制，完善不合格产品跟踪处置流程。通过积极与供应商磋商，优化采购策略，严控采购质量，强化闲置物资和过期物资管理，持续推进大宗物资直达送井模式，提高工作效率的同时大幅节约费用支出，得到公司上下一致好评。

下半年，该中心将继续积极作为，稳扎稳打，纵深推进生产和管理深度结合，探索智能供应链，进一步提高中心物资工作的数字化管理水平。（王文贤）