本报讯　7月6日，威204H48平台，工作人员正俯身仔细检查燃气发电机组管道连接情况。这是川西钻探大有公司创新采用气电双能源互补模式，全力保障川渝地区页岩气开采的一个缩影。

“要规划竞争型、核心型、低碳型重点业务，培育电代油等拳头业务。”6月29日，该公司负责人以《交流观摩感、落实行动言》为题，梳理发展规划、畅谈企业愿景，引起员工强烈共鸣。

该公司提前掌握产建部署、施工安排、电网布设、网电资源等信息，加快相关审批资料收集跟踪，做到电代油线路架设与井场审批施工同步推进。在架线工程中，实行队领导片区统筹、组长片区驻井、专人单井负责制，采取架空绝缘线、敷设绝缘电缆、门杆混合等多种架线方式，缩短架线工程和设备安装周期，今年电代油开钻前通电率达82%。

值得一提的是，在全力保障川西钻探公司电代油业务的同时，该公司抢抓市场开发新机遇，紧盯周边区域产建发展动态，主动拜访寻求合作机会。坚持主要领导带头跑市场、精兵强将服务拓市场，形成了上下联动、深度挖潜效应，先后叩开了浙江油田大安区块、川庆钻探页岩气等网电建设项目的大门，赢得了业务口碑和市场先机，内外市场多点开花、拓展有力。今年以来，该公司累计实施电代油61井次，较去年全年增加21井次。

截至7月6日，该公司电代油用电量同比去年提前半年突破1亿度，减排空气污染物2.32万吨，折算柴油消耗2.82万吨，绿色低碳发展之路行稳致远。（吴俊　杜文勇）