四川石油报社出版
国内统一刊号:CN51-0029
值班(订报)电话:(028)86018719
地址:成都市府青路1段3号

强化红线意识 筑牢安全防线切实抓好企业安全生产工作

□川庆钻探公司执行董事、党委书记 王治平

安全生产是民生大事,事关人民福祉,事关经济社会发展大局,一丝一毫不能放松。习近平总书记高度重视安全生产工作,就牢固树立安全发展理念、落实安全生产责任制、更好统筹发展和安全等方面,发表一系列重要讲话,作出一系列重要指示要求,为我们做好工作指明了方向,提供了遵循。我们要把深入学习领会习近平总书记关于安全生产工作的重要论述特别是安全生产“红线意识”纳入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,坚持人民至上、生命至上,时刻绷紧安全生产这根弦,保持“时时放心不下”的责任感,扎实有效做好安全生产工作,增强全体员工安全意识,坚决防范遏制生产安全事故发生。

一、保持清醒头脑,牢牢把握安全生产工作主线

一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述。习近平总书记强调:“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。”公司各级干部员工必须要站在践行“两个维护”的政治高度,深刻认识做好安全环保工作的极端重要性,把“防控重大风险、维护安全稳定”作为重大政治责任,带头落实“四全”原则、“四查”要求,真正将习近平总书记“发展要安全”的要求落到实处。

二是主要负责人带头做到“四个坚持”。集团公司董事长、党组书记戴厚良针对企业主要负责人怎样抓好安全生产工作提出了“四个坚持”,要坚持安全第一的原则,抓好安全政策、方针的落实。要坚持安全管理“四全”原则和“四查”要求,抓好安全生产责任制的落实。要坚持安全投入优先保证的原则,抓好“识别大风险、消除大隐患”工作落实。要坚持“三同时”原则,抓好建设项目本质安全管理。这四点要求,公司各级领导干部特别是部门和单位的主要负责同志要高度重视,带头抓好贯彻落实,不折不扣执行到位。

三是始终慎言成绩、警钟长鸣。对于安全环保工作,要时刻保持清醒头脑,切忌盲目乐观,始终以“时时放心不下”的责任感,提高统筹发展和安全的能力。

二、始终坚持标本兼治,切实抓好风险预防措施落地

一是要加强风险源头管理。持续抓好工作安全分析,深入开展安全生产风险排查辨识。加强风险评估,严格管制高危作业场所人流密度和周边安全距离。要严把承包商准入关口,建立健全承包商准入前生产能力和人员安全环保履职能力评估机制。

二是要加强安全隐患排查治理。各单位务必把隐患当作事故来看待,要按照全覆盖、零容忍要求,加强对隐患排查治理工作的领导和督促检查,层层分解落实责任,保证隐患治理方案、治理资金、责任人、整改时限及防范措施“五落实”,坚决打好隐患根治攻坚战。

三是要提升员工隐患排查能力。立足岗位员工排查生产作业事故隐患,全面摸清环境中的风险,进而通过机械化降低人员操作风险。

三、始终坚持强基固本,不断夯实基层安全环保根基

一是要深化基层“三基”建设。以加强基层党建“三基本”建设作为提升“三基”工作水平的基础保障,根据基层生产经营特点和班子职责定位,优化基层班子年龄、专业、经历等结构,增强基层班子整体功能。

二是要切实发挥基层主体作用。各监督机构要加强监督作用发挥,督促现场安全监督严格落实高风险作业旁站、隐患违章查治等职责。各生产单位要切实履行主体责任,始终把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,与监督同向发力,切实提高整体安全监管水平。

三是要发挥安全承包人作用。认真贯彻落实公司安全生产承包点制度,定期深入承包点开展与班组联系活动,真正实现管理重心下沉。

四、始终坚持守正创新,努力构筑安全发展长效机制

一是要在制度机制上下功夫。相关部门要进一步完善管理机制,优化监管方式,制定与当前生产经营特点相适应的管理和考核制度,用制度机制去推动安全生产工作。

二是要在教育培训上下功夫。各级领导要高度重视培训工作。要严格落实新员工三级安全教育培训、“师带徒”等措施,充分发挥师傅的传帮带作用,帮助新员工尽快熟悉岗位作业技能、作业规程和注意事项。

三是在有效运行上下功夫。要持续深入推进基层HSE标准化建设,注重体系建设与基层管理深度融合,抓好HSE“三标一规范”3.0创建活动。要坚持采用专家带队开展公司QHSE体系审核的方式,深入发掘现场隐患和管理问题,持续推进管理水平提升。

五、始终坚持数字赋能,全面提升风险管控预警能力

一是要加快公司数字化转型。紧跟公司整体数字化转型步伐,加快QHSE综合管理系统建设进度,加强与EISC平台数据的共建共享,结合工序节点管控、班组作业“四环节”,打造完善钻井作业安全管理模块。

二是要推进科技兴安工程。研究建立“智能压井”系统,推广油气层起下钻安全评价系统,试用应急一键响应系统,丰富拓展井控过程管理方式,提高效率效果。

三是要开展数据系统分析应用研究。通过QHSE综合管理系统建立事故事件、违章隐患、动态风险、短板要素等分析模型,全面推广“四图”评价法应用,为改进HSE管理提供更加详细的数据支撑。

一流HSE业绩是一流企业的前提和基础,安全管理是公司党委、公司一贯坚持摆在首要位置的大事,也事关企业发展和员工福祉。我们必须毫不松懈地严抓严管,以更加严格的要求、更加坚决的态度抓好安全环保工作,努力实现公司安全环保形势持续稳定向好,要时刻保持如履薄冰、如临深渊的警醒,科学统筹发展和安全,守土尽责、再接再厉,牢牢守住安全生产、绿色发展的红线底线,为建设世界一流工程技术服务企业提供有力保障!

--> 2023-06-22 1 1 四川石油报 content_13648.html 1 强化红线意识 筑牢安全防线切实抓好企业安全生产工作 /enpproperty-->