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大班组运行模式效果初显

测井公司盘活人力资源实现能力质变

本报讯 5月30日,测井公司射孔弹厂第一批轮岗员工通过理论与岗位实践培训考核,顺利获得通行证,正式开启压装、压罩大班组运行模式。

今年以来,测井公司不断加强业务能力建设,建立常态化专业技能培训机制,以轮岗促提升,以培训强队伍,优化内部资源配置,推动实现能力质变,提高生产效率和管理水平。

针对射孔弹厂员工近年来快速减员的实际,该公司实施“轮岗培训+大班组运行”计划,组织员工分工种、分批次进行轮岗培训,考试合格后的员工则具备转岗水平。此外,该公司制定跟踪指导方案,在实践中不断推广与完善培训轮岗机制,初步形成压装、压罩两大生产工序大班组运行模式,缓解结构性缺员的生产矛盾,确保生产稳定有序。

“通过大班组轮岗,我们掌握新技能,积累新经验,提高了自身的专业技能和业务水平。如遇生产急单,还可以迅速补员到其他岗位,提高整个生产线的综合运行效率。”参与大班组轮岗的员工杜娟说道。

截至目前,该公司今年生产射孔弹82万发,同比增加28.24%,大班组运行模式效果初显。(吴焕龙 李银玲)

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