本报讯　今年，重庆页岩气公司把坚持“依法合规治企”作为治理体系和治理能力现代化的根本遵循，聚焦合规意识提升、合规责任落实、合规风险管控、合规管理监督，推动合规管理与生产经营深度融合。今年1月至5月，共评估制度81项，拟定新建4项、修订4项、废止1项；关键业务流程分析287项，拟定修订22项，为实现企业合规管理奠定坚实基础。

重庆页岩气公司成立合规管理委员会，明确目标任务、责任分工，确保第一时间协调解决生产经营过程中遇到的合规问题。坚持管业务必须管合规，建立完善业务主管部门履行第一道防线职责，合规管理部门履行第二道防线职责，纪检、督查、财务部门履行第三道防线职责的“三道防线”机制，形成合规管理合力。完善合规管理制度规范，系统梳理“三重一大”、物资采购、市场准入、招投标、合同管理等制度，全面夯实合规治理水平。同时加大监督力度，细化依法合规经营考核指标，把巡察、审计、内控测试、合规检查中发现的违规事项纳入业绩考核，对合规管理工作推进情况严格打表，对合规管理工作开展不重视、工作推进不力的部门严厉追责，促进管理人员、关键岗位人员合规履职。

该公司还运用多媒体在企业内部循环播放合规知识科普与真实典型案例短视频，组织员工学习《员工岗位合规职责》《经营业务合规风险清单》等合规管理手册，积极营造全员崇尚合规、践行合规、捍卫合规的氛围。（易君）