□特约记者 丁会 通讯员 夏雪松

“柱山1号阀室及柱山2号阀室低配系统电气完成安全检查；天东017-X3井配电箱外壳支架未接地……”5月23日，重庆气矿3个片区的供配电管理工作群不断刷屏，供电管理操作人员陆续将防雷检查现场情况实时传回，为辖区气田高效上产和平稳输供提供坚强可靠的电力支撑。

直面现实隐忧

重庆气矿所辖川东气田经过40余年高速高效开采，累计产气近2000亿方。目前，90%以上的气田已进入开采中后期，80％以上的天然气产量由老气田提供，且出水气井增多。

随着老气田措施生产、信息化工作的不断深入，对供电保障提出了更高要求。

目前，分布在川渝41个区县的343公里10kV架空线路、248台电力变压器等自建供配电设施，加上2020年通过投建运模式新建的两峡储气库、渝西页岩勘探开发用电设施，该矿累计用电井站521座，其中，防爆电器27268台、变压器262台、防雷防静电接地点37632个。

由于气矿目前供电管理仍停留在传统的全人工管理层面，现场断路器等设备状态无法实时观察和远程操作。缺少相关数据的智能化采集，不利于关键数据的实时掌握，基础资料也只能靠人工统计。

“目前最大的难题是技术人员力量薄弱，供电管理人员平均年龄偏大，长期无补充，电工数量逐年减少。”谈及当前困难，该矿供配电管理负责人坦言，“气矿普遍处于山区丘陵，一旦供电线路出现故障，需要全线拉通排查。按照传统方式，不仅耗时费力，还存在较大安全风险。”

为破解供配电管理工作的梗阻难题，近年来，气矿围绕提质增效、夯实供电保障、推进“投建运”、发展信息化、新能源建设等五方面开展电力管理工作。

破解梗阻难题

去年，重庆气矿对高峰场气田8座井站实施“高改低”，拆除变压器8台、线路13公里。目前正在沙坪场、沙罐坪、胡家坝等气田实施供电设施优简化工作，改造后将拆除线路35公里、变压器28台。这是该矿结合现场情况，通过就近T接地方公网、高压改低压等方式，大量拆除气矿自有资产的供电专线，改造后每年可节约运维费用约300万元。

在西南油气田公司的支持下，气矿先后对卧龙河气田等供电网络实施优简化工作，通过总结经验做法，结合井站用电需求和地方电网布置，采取“宜农则农、宜专责专”原则，陆续对辖区气田实施供电优简化改造工作。同时在防爆电器检测优化、合理控制投建运单价、防雷接地集中集约招标、力调电费奖励等方面实施精益管理。2022年降低运行成本202万元，超额完成了公司148万元的考核指标。

一系列供电管理提质增效措施落地，不但提升了气矿供电管理运维质量,还大大降低了运维成本。而这只是气矿护航生产用电的务实举措之一。

2022年4月，按照标杆储气库标准，气矿全面推进黄草峡储气库35KV变电站工程建设，较公司计划安排时间提前了14.5小时投运，减少注气影响118万方，且投运至今零故障，得到上级领导一致好评。

蓄足电力动能

为夯实供电保障，重庆气矿一边推行标准化管理，清理不同时代的建设标准，结合实际自主建立防雷接地标准化图册并推进现场整改，一边与重庆市经信委、重庆市电力公司建立起良好的沟通渠道。2022年夏，川渝地区电力供应形势异常严峻，在各地大范围出现“限电控负”情况下，气矿生产用电均未受影响，为即将到来的夏季用电高峰夯实供电保障提供了示范经验。

针对供电管理信息化程度较低、供电管理人员力量薄弱的现状，气矿通过广泛调研，提出由传统的“人防”向“技防”转变，通过数字化程序逻辑联锁控制，杜绝现场的违章违规操作，切实用“技防”堵住“人防”漏洞。

同时，按照公司供电数字化转型要求，做好供电设备设施信息化零突破，建立供电专业SCADA系统及后台管理系统。实现现场数据、设备状态的实时监控，后台相关基础数据台账、报表的生成，力争实现“一张图、一张表、一部终端”掌握供电设施静态、动态情况。逐步探索利用信息化手段，规范现场人员的作业安全，采取后台集中管理。目前正在试点区域进行设备安装及调试工作，计划在7月启动试运行。

截至目前，气矿今年累计生产天然气11.44亿方、销售天然气40.4亿方，供电管理在防雷检查，储气库、页岩气供电建设，数字化转型等方面工作稳步推进，从供配电源头保障川东气田产运销一体化优势，为地方经济建设提供优质充足的绿色能源动力。