本报讯 “要做实做细党建工作，树立强烈的合规管理意识，切实将学习成果转化为推动各项工作提升的新思路、新举措。”5月12日，在“建设世界一流工程技术服务企业”领导干部能力提升班结业典礼上，苏里格项目经理部党委向学员们发出号召。

苏里格项目经理部联合培训中心提前筹备培训事项，采用讲授、观摩、交流、研讨等教学方式，邀请川庆钻探公司机关处室领导干部围绕党的二十大精神宣贯、干部队伍建设、保密工作形势与任务等进行授课，进一步提升领导干部的履职能力。

此次培训内容丰富、课程扎实。在为期10天的学习中，两批共81名学员重走“石油故里”，围绕风险合作区块增储上产目标，就采输作业、设施设备管理、财务管控等方面展开热烈讨论。“此次培训让我进一步明确了工作方向。”计划经营部党支部书记先杨获得结业证书时感叹道。

近年来，苏里格项目经理部将政治坚定、本领高强、勤勉敬业、清正廉洁作为选人用人标准，将重点工作放在一线，把基层作为培养和选拔干部的主战场，通过师带徒、技能比武、岗位练兵、专项培训等方式，为优秀人才搭建公正公平、展示才能的平台。坚持推进干部轮岗交流，推动老中青梯次配备和队伍结构动态平衡，不断选优配强基层领导班子。此外，高度重视“石油名匠”和“星级员工”的培育及评定工作，通过壮大技能专家、高级技师队伍，将采输气、数字化等关键技术培训延伸至各场站，培养了一大批复合型技能优秀人才，打造了多个“立得住、叫得响、传得开”的模范群体，为企业高质量发展注入了新生动力。（向之昕）