本报讯 （特约记者 张舜 赵萌 陈奉华）5月17日，西南油气田公司经营管理迈上新台阶暨“三基”工作推进会以视频形式在成都召开。公司执行董事、党委书记姜鹏飞出席会议并讲话。公司党委副书记、工会主席李宝军，纪委书记徐晓炜出席会议。会议由公司副总经理董焕忠主持。

会议听取了企管法规处关于公司经营管理迈上新台阶实施方案、“三基”工作实施方案和制度流程优化工作开展情况的汇报，人力资源部关于公司所属单位“三定”工作开展情况的汇报，审计处关于公司工程建设领域专项治理工作开展情况的汇报。

姜鹏飞肯定了近期公司经营管理工作取得的成效，分析了当前经营管理存在的短板瓶颈。他指出，当前公司经营管理能力与高质量发展要求还不完全相适应，主要表现为组织体系还不够优、管理效率还不够高、效益意识还不够强、风险点还比较多等。今年是公司“跨越400亿”的冲刺时期，也是公司为“上产500亿”打牢基础的关键一年，需要把握重点、精准发力，推动经营管理水平与高质量发展相匹配，同时要系统把握“企业管理是一项系统工程，是一门实践科学，其目的是追求经济效益，其成败关键在工作作风”的内涵实质，坚持系统观念和全局意识，以优良的作风稳步推进公司管理转型升级。

就抓好下步管理提升工作，姜鹏飞强调，要认清形势，突出问题导向，找准管理提升发力点，全力将蓝图转化为实景，实现人力资源的合理优化配置，促进组织体系与公司发展战略精准匹配，确保各项工作在基层一线落地执行，以过硬的基层管理水平保障过硬的工程质量。要提高认识，凝聚管理共识，以思想突围谋发展突破，加快从生产型企业向经营型企业转型的步伐，稳步推进公司管理转型升级。要着眼长远，强化多维驱动，促进经营管理迈上新台阶，以持续提升价值创造能力为着力点，强化投资、成本、市场三大机制，进一步提高资源配置效率和效益；以差异化管控、组织体系优化、数字赋能为抓手，支撑和推动公司生产管控优化转型、组织结构优化转型、经营模式优化转型，提高发展的整体效能。

姜鹏飞要求，全体干部员工要以党的二十大精神为指引，在上产500亿新征程中展现出军令如山的政治担当、勇挑重担的责任担当、面向未来的使命担当，凝心聚力、团结一致，为公司打造“双标杆”企业，为集团公司建设基业长青世界一流综合性国际能源公司作出新的更大贡献。

就贯彻落实好本次会议精神，会议强调，各级领导干部要用新发展理念武装头脑，坚持守正创新，以大局观的站位、大发展的视野、大气田的定位，切实增强责任担当和工作主动性，不断解放思想、转变观念；各部门、各单位要抓好工作落实，相关业务部门要强化跟踪检查。

公司首席专家，助理、副总师，总法律顾问、机关处（部）室主要负责人；二级单位领导班子成员，助理、副总师，机关各科室负责人等相关人员与会。