□蒋晓华

5月16日，四川油建装备管理中心的即时通工作群着实热闹，各个项目的设备维保综合队纷纷晒出了各自的工作照，有修理工齐心协力维修轮毂的，有操作手专注操作吊管机的，有忙到下午三四点才吃午饭的，有深夜抢修设备的……一张张照片，展示着工作的热闹场景，也传递着一线员工奋斗的激情。

装备管理中心目前有各种大型机械设备180余台和设备操作手70余名，分布在油建公司的各大项目现场。逐梦惟笃行，奋斗正当时。中心深入贯彻公司提质增效的思想，着力设备维修上的精耕细作，人员管理上的精雕细刻，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，不断提升设备服务水平和操作人员的保障能力，为推动公司高质量发展努力奋斗。

废寝忘食 精心维修　　

“挖掘机罢工了，我们这里需要维修人员。”一接到指令，西四线第8标段设备维保综合队立即行动起来。详细询问了设备故障，带上工器具和配件，设备管理员唐靖和领着修理工出发了。

经过检查，发现挖掘机是驱动轮出了问题，造成“下肢瘫痪”，无法正常行走。更换驱动轮是个费时费力的“大手术”，一上午时间，修理工张志豪一会儿下蹲，一会儿抡大锤，彭改红和高红伟配合着，一刻都没停歇。

下午3点过，终于完成最重要的维修工作，几个人才端起早已冷却的盒饭。“一直都在忙，根本忘了饿，停下来才发现饿得前胸贴后背了。”张志豪一边狼吞虎咽，一边和兄弟们交流着维修的小窍门。

经过5个多小时的奋战，顺利完成维修任务，“今晚可以睡个好觉了。”张志豪疲惫的脸上挂着满足的笑容。

顶风冒雨 继续培训　　

隆昌设备维保作业队现场本来晴好的天气，突然下起雨来。眼看雨越下越大，机化队的指导员廖天鹤赶紧带着参加设备操作培训的人员进入室内避雨。

半个小时过去，雨稍微小了一些，却丝毫没有停歇的样子。廖天鹤按捺不住了，招呼着学员又开始培训，“以后你们在工地上也会遇到雨天操作设备的情形，今天就当是提前体验。”

最近中心又来了3名转岗人员，中心本着“来一个培训一个，培训一个合格一个”的原则，立即成立设备操作手精品培训小班，安排精兵强将对转岗人员进行理论和实际操作培训。

此次进行的是项目上急缺的吊管机操作手培训，通过量身定制的学习内容，利用两周左右的时间，让学员达到熟练操作设备的水平，并及时充实到项目上去。这是中心有效盘活内部资源、提升职工上线率的重要举措。

虽然雨水渐渐濡湿工衣，但学员们依然站在设备旁认真地听廖天鹤讲解着设备的运作原理，“不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。”廖天鹤乐观地鼓励着大家。

想方设法 节约成本　　

这两天，西三线七标段综合队队长余涛有点烦恼。项目上有一台90吨的吊管机因为漏油，使用时动作慢，厂家来人现场检查后，发现需要更换多路阀，预计费用高达7万多元。

面对巨额维修费，余涛思来想去，还是想自己先动手试试，实在不行再求助厂家。余涛将项目上经验丰富的修理工和操作手召集起来，围着设备进行了讨论分析。大家纷纷出主意、想办法，发扬“三个臭皮匠顶个诸葛亮”的精神。经过充分讨论之后，余涛制订了详细的维修计划，修理工们分工协作，不断调整维修细节，终于解决了吊管机无力动作慢的问题。

当余涛将吊管机自由行走的视频发到维修群里时，大伙儿沸腾了，纷纷点赞。“这次我们又节约了7万元的维修费，以后设备出现问题，大家要提前预估预判，我们自己能修的，一定自己解决。”余涛的提议得到了大家的一致赞同。