□赵洁

“告诉大家一个好消息，公司应急通信保障系统完善工程设计通过审查了！”5月11日，信通中心设计部的即时通工作群里闪出一条消息。顿时，群里炸开了锅，鼓掌的、撒花的、点赞的表情包此起彼伏。

传递好消息的是设计部负责人王柯，一个“80后”IT研究生。一米八三的大高个，黝黑的脸上架着一副黑框眼镜。虽刚满四十岁，头顶的白发却已分外跳脱。

白发里装着勋章和宝藏

2008年夏天，从电子科大硕士毕业的王柯入职西南油气田公司信息中心。天生勤奋踏实的性格，让他很快从一众小伙中脱颖而出，由最基础的运维岗进入信息技术核心部门。

西南油气田公司生产数据平台项目是王柯接手的第一个信息化大单。“时间紧任务重，熬更守夜是常态。仅可研阶段的整体架构图就修正迭代了30多个版本。”回想那段忙碌的时光，王柯笑言，“我们就是熬最深的夜，做最好的图。”也是那时，这个刚入职两年的信息化新手收获了人生的第一撮白发。

6个集团公司统建系统的推广应用、30余个公司自建系统的设计开发，从参与公司信息化“十二五”规划，到组织“十三五”规划，再到牵头“十四五”规划，时光流转，华发早生。“后来我告诉自己，每一根白发都是一枚勋章，也装着一笔宝藏。”说起自己不到而立之年就开始变白的头发，王柯如今已笑得很坦然。

文字间写着透彻和深刻

“聚焦设计主导，统筹数字化转型实施路径。”在信通中心2022年工作会上，王柯仔细听着自己参与撰写的工作报告，一幅新的发展蓝图在脑海里徐徐展开。

去年，因设计这项工作在数字化转型发展中的主导地位，业务归口管理部门规划计划科首次参与了工作报告的撰写。而时任副科长的王柯主动承担起这项重任。

虽然经历过技术方案、项目汇报的资料撰写，但面对工作报告这样高度凝练、精益求精的大型材料，王柯感觉难度很大。何况当时提出的新发展理念、“需处供”三端理论，对整个中心都是全新的课题。如何从零开始一一拾起？

“要把这些听来生涩难懂的理念，以最精炼、朴实的语言讲清楚，我自己必须先弄懂吃透嚼细。”王柯主动给自己加压，用时间换成果。为抓住闪现的灵感，他常常废寝忘食，顾不上吃饭。对素材的理解吃透、对思路的扩展打开、对内容的抽丝剥茧，让王柯的写作一稿比一稿自信，一次比一次精进。

“站位高远、思路清晰，文字表现也是精准到位！”王柯执笔的工作报告以创新的思路、全局的站位、深度的诠释，在工作会收获了好评。他也因对新发展目标蓝图深刻透彻的解析，成为信通中心“形式、目标、任务、责任”宣讲行走的传播者。

饭碗里盛着专业和使命

新理念、新发展，需要新布局。2022年初，信通中心推动业务归核，调整业务布局，王柯接手了四大业务板块为首的设计部筹备工作。组建团队、建章立制，任务一个紧接一个。

设计，是信息化项目最前端的部门，也是数字化油气田建设的第一道关口。王柯说：“要端稳设计的饭碗，没有过硬的专业能力万万不行。”

何为专业？标准是第一步。建标立库，打造规范统一的“武器装备”，是他带领大家干的第一件事。随着一次次设计流程的梳理、标准规范的收集、场站工况的掌握，标准库、工况库、模板库等相继诞生。标准化模块化设计的加持，让过去“一个项目一套模板，一个工程一套流程”摸着石头过河的设计时代一去不返。

在标准化理念引领下，王柯的设计团队成立第一年就交出丰厚答卷。《天然气生产过程管控一体化协同方案》等4项顶层设计、10余项专业设计得到公司及各专业单位高度认可。“他总是能抓住业务需求的核心，想我们所想，以专业的视角给予我们建议，反复沟通、完善，我们的工作高效而愉快。”与王柯合作过的规划计划处油气储运项目科科长冯庆华如是评价。

集团公司先进工作者、西南油气田公司劳动模范、信通中心劳动模范……一路的勤耕不辍、精业笃行，让王柯脚下踏实有力，收获丰沛充盈。他相信，未来将有更多同他一样的奋斗者，在智能油气田建设的道路上，共同拼搏、逐梦前行。