"五一"前夕，天然气净化总厂安岳净化公司生产二班获2023年“四川省工人先锋号”荣誉。喜讯传来，令人备受鼓舞。这也是西南油气田公司唯一获此殊荣的生产一线班组。

多年来，生产二班积极发挥先锋模范作用，激发工人创新活力，致力培养高技能人才，成为天然气上产的主力军。

强管理 提升创新创效水平

近年来，生产二班优化操作，细心巡检，强化执行，推动各项工作取得实效。在日常生产过程中，发现和处置安全隐患48处，解决生产疑难问题24项，参与应急演练39次，正确处置装置紧急停电4次、突发事件3次，开展安全学习69次。积极开展创新创效活动，提出“五新五小”合理化建议10项，5项报重庆市总工会，每年节约生产成本上百万元，连续3年获评西南油气田公司金牌班组。

生产二班积极探索班组管理新途径，成立班组导师组、巡查组、应急组、施工监督组、女工卫生组和心理辅导组，打造班组特色“家文化”。建立“一对一”“一对二”帮扶对子，突出抓好“安全第一”的意识，提高“我要安全”的觉悟，引导职工切实掌握“我会安全”的技能、履行“我管安全”的责任、完成“我保安全”的任务，确保当班期间生产装置安全环保运行。

建班以来，生产二班开展文体活动20多次，慰问员工5人次，员工相继获评西南油气田公司基层建设先进个人、天然气净化总厂生产先进个人，进一步夯实了班组文化底蕴。

育人才 提升团队整体素质

生产二班十分注重班组员工的技能素质培训，推出“一教、二做、三实、四考”四步培训法，营造在工作中学习、在学习中工作的良好氛围。在班前会和停产检修时间，组织班员系统学习各岗位操作规程和工艺流程，对在生产过程中发现的疑难问题现场解答，围绕设备运行原理、操作注意事项等积极开展学习讨论，通过技能比武、岗位练兵等方式，进一步提高班员的整体操作水平。

去年，生产二班积极参加天然气净化总厂提质增效劳动竞赛和安岳净化公司志愿消防队消防“1+1”技能竞赛，均荣获团队一等奖。

“偏毫厘不敢安，千万锤成一器。”生产二班就是万千劳动者的缩影，他们在劳动中成就价值，诠释着这个时代的工匠精神。 （姚春前　黎一民　特约记者 范厚才）