本报讯 （特约记者 黄斌　通讯员陈露）“我们注重从顶层设计、基础管理、过程管控和安全培训等方面强化承包商管理，为气矿实现连续安全生产和平稳供气超3300天提供了有力支撑。”5月10日，蜀南气矿相关负责人介绍道。

近年来，蜀南气矿以强化承包商管理顶层设计、强化承包商基础管理、强化承包商过程管控、强化承包商分级分类管理、强化承包商安全管理培训、强化承包商违约追责的“六个强化”为着力点和落脚点，扎实推进承包商管理提升工作再上新台阶。同时结合“严惩厚爱抓监管，标本兼治强执行”主题活动，召开承包商管理年度工作会，提出承包商严管厚爱管理新思路，部署相关措施，确保作业现场风险受控。

该气矿全面推行分级分类管理模式，构建考评指标体系，在多维度开展业绩综合考评的基础上，从选用选商、手续办理、监督检查等多方面对承包商进行差异化管理。通过施行以升降级为主线的动态监管，实现对承包商的正向激励和反向约束，加速培育与气矿发展共奋进的优秀承包商队伍。

同时，该气矿组织承包商施工作业人员技术能力培训，自去年以来，共组织16个单位开展11期集中培训，涉及95个施工项目及1132名施工人员，逐步提升承包商人员安全理念和安全意识。此外，该气矿在设立QHSE曝光台，对施工现场、生产现场发现的突出问题进行通报的基础上，制定承包商违约处罚管理流程。截至目前，已对31家次承包商、服务商进行了违约处罚，促使蜀南气矿承包商管理工作显著提升。