本报讯　今年以来，物探公司加快世界一流东方山地物探铁军建设，聚焦提质增效、安全生产、技术创新，打造项目精品工程。截至4月23日，该公司已完成项目5个，苍溪—剑阁三维、绵阳南三维等5个项目正按计划推进，吐东Ⅱ期三维项目正在紧锣密鼓筹备中。

苍溪—剑阁三维项目是集团公司重点工程，更是2023年国内陆上最大三维勘探项目。物探公司将其视为“旗舰工程”，聚集优势资源，由207、211、212三支甲级地震队组成联队，成立项目联合前指，两名班子成员现场指挥协调，为项目运行提供全方位保障。

在绵阳南三维、荣232井区页岩气三维等项目施工中，物探公司改进设备工艺、创新组织模式，大力推进各工序作业能力升级。测量工序采取“分散居住、滚动作业”施工模式，单组日效明显提升；钻井工序推行“串行为主、串并结合、横向调动”组织模式，峰值作业日效达3500口；排列工序做实“25分钟半径圈”快速排障模式，节点收摆、巡查作业更加快捷；民爆工序完善多次发药，推行“主库+中转库+工区分发点”管理模式，作业效率稳步提升。

在施工过程中，物探公司围绕“四精”要求，打造提质增效精进版。一方面突出超前准备，采取技术、施工双设计并行，抢抓项目生产的有利时窗，提前做好资源调配，持续提升装备支撑能力。一方面科学制定项目生产计划，动态精细测算项目工期、资源投入、队伍规模，实行任务日指定、周平衡，进度日预警、周考核。迪那2气田三维项目面临高难山地保供难、超大规模资源投入难、多种类型外设混用协同难等挑战。物探公司对该项目采用“大后辅”保障模式，投入12万道采集设备、5886名作业人员、600多台运输车辆、4架直升机保障项目生产，提高施工效率和采集质量。

物探公司加强安全生产，狠抓安全风险防范、合规风险管控、稳定风险防控，持续推进严抓、严管、严问责。一季度，该公司成立班子成员牵头的安全前指，通过全覆盖通信保障、直升机空中保障、高陡攀爬专业保障，最大程度提升安全作业能力。在苍溪—剑阁三维项目工区，各工序相继进行20多场安全培训、9次安全应急演练、上百次营地和作业现场安全检查，为项目安全升级管理打牢根基。

物探公司打造高精度、高效率、低成本、智能化山地物探特色技术系列，升级应用“两宽一高”技术。在苍溪—剑阁三维项目创新资料评价技术逆向应用，重新评价该工区近10年勘探采集的8万余炮老资料，进一步优选项目施工参数。持续推进智能化地震队系统应用，全面升级两级生产指挥中心平台硬件配置，远程决策指挥能力实现再提升。强化装备保障与规模运用，实现节点数据当天回收和质检，节点快速质控提前15天。应用井炮源驱动系统，助推项目采集时效稳步提升。（刘星辰　万平　唐遂川　王正强 冯晓斌）