□唐宗礼

人才是第一资源，不仅是生产经营的建设力量，更是攻坚克难的主力军。企业应搭好人才发展平台，聚焦“选”“墩”“用”递进式培养模式，着力汇聚起一支数量足、结构优、专业齐、素质高的人才队伍，筑牢高质量发展人才基石。

精心引，激活源头活水。高质量发展是一个复杂的系统工程，需要方方面面的人才，必须以超前的眼光谋划、布局推动人才发展。要围绕用才需求，缺什么就引什么，缺多少就引多少，做到专业对口、精准供需，切实畅通人才来源。

专心育，挖掘本土人才。本土人才适应企业环境，认同企业文化，熟悉生产流程，对企业具有深厚感情，要深挖人才潜力，以“缺什么、补什么，需要什么、培养什么”为导向，强化分类型、针对性、多方式培训，有效夯实人才基础。

用心留，稳定人才队伍。人才流失极易动摇“军心”，造成培养成本打水漂，还会使正在进行的创新课题“夭折”，影响高质量发展进程。要通过优化干事创业环境、帮助解决急难愁盼问题、完善激励机制等方式，营造爱才重才惜才的浓厚氛围，增强企业对人才的黏性。

诚心用，发挥人才价值。要人尽其才、才尽其用，用当其时、用当其所，激发人才创新创造、担当作为的积极性、主动性，进一步加强人才队伍建设。要坚持公开、民主、竞争、择优原则，把人才考察好、评价好、使用好，力求人人都有用武之地，成为高质量发展的硬核力量。