本报讯 （特约记者 廖光明）4月6日，川西北气矿苍溪天然气净化二厂中控大厅，硕大的屏幕上集成了运行数据、生产调度、作业控制、视频监控等多项功能，工厂实现全时监控。

剑阁区块礁滩气藏是西南油气田公司首个自营超深高含硫气藏试采地面工程。作为气藏重点配套工程，苍溪天然气净化二厂通过构建上下游联动、厂区一体化安全联锁逻辑，已形成融SCADA、泄漏监测、人员定位、安防联动为一体的保障高含硫气田安全高效开采的风险管控体系。

今年以来，川西北气矿持续推进安全监管数字化转型，建立健全信息化条件下的监管配套制度、标准和规范，完善信息化监督力量培训，进一步规范安眼工程运用，强化数智预防，织密安全生产“防护网”，确保“两个现场”风险受控，气矿持续保持了安全生产良好态势。

气矿充分发挥安眼工程和安全生产受控平台等信息化工具作用，推动检查清单、问题清单、整改清单和考核清单四项清单落实落地，将“两个现场”视频监督和井控远程监督集中在气矿调控中心。“集中调控启用后，千里气田上百个生产场站的580个摄像头可实现生产运行管理类数据资源集中展现，非常便捷。”川西北气矿调度员张跃说。

川西北气矿大力推广信息化监督检查方式，通过建立视频监督工作质量标准，分层次、有重点开展“两个现场”监督检查。纵向明确QHSE监督站和基层安全生产管理人员视频监督内容和监督标准，横向明确安全部门和业务部门视频监督范围和监督内容，确保风险作业监控无遗漏、无死角，实现无监控不作业。

与此同时，川西北气矿抓好员工关键操作、硫化氢防护、管道高后果区管控等视频监督；抓好工艺纪律、操作纪律、劳动纪律三项纪律执行情况的监督检查；推行员工定位系统，实现传统监管模式向数字与智能化监管转型；有效运用监督检查结果，找准安全生产管理中的短板和薄弱环节，为安全环保改进措施制定提供依据，提升安全环保管理水平。

在此基础上，气矿还加强安眼工程的使用培训，制定安眼工程使用及管理方案，对安眼工程使用和管理做到定岗位、定职责、定工作内容；建立安眼工程月报制，每月对安眼工程使用和违章情况进行通报，让员工对安眼工程心存敬畏之心。

一季度，西南油气田公司HSE监督中心通过安眼工程发现气矿“两个现场”的问题月均降至4个，气矿QHSE监督站通过安眼工程发现气矿“两个现场”问题种类由8类减少至5类。