□唐宗礼
企业竞争,归根结底是人才竞争。培养一大批集传统技术与现代数字技术于一身的复合型人才,是高质量发展的基础性、前提性工作。
人才成长是一个渐进过程,从初级工到技能大师、从一般技术人员到顶级专家,需要经过多年的系统培养、实践历练,不可能一蹴而就。人才培养因人而异,必须一步一个脚印打基础、强弱项、校偏差,以久久为功的韧劲蓄积起担当作为、创新创造的强大能量。
架好能力提升的梯子。用“走出去+请进来”“集中培训+导师带徒”“考核鉴定+竞赛比武”等举措,为各类人才架起提升业务技能的梯子,使其基础不断牢固,本领不断增强。
搭好展示风采的台子。通过难题招贤、项目领衔、课题挂帅、挂职蹲点等举措,把人才放到艰苦岗位、复杂环境、重大任务中磨砺,进一步锤炼毅力、淬炼心力、丰富阅历、提升能力。
吹响激发活力的哨子。通过完善技能职称评聘、成果激励、岗位津贴以及突出贡献人才评选表彰等,让有为者有位、能干者能上、吃苦者吃香、优秀者优先,充分激发各类人才干事创业的积极性。