本报讯 （特约记者 杨增亮）截至3月23日，长庆钻井总公司今年钻井进尺突破100万米，较去年同期多钻进尺33.3万米，刷新技术指标23项。

长庆钻井总公司立足长庆油田主力市场，大力拓展延长市场，积极跟进煤层气市场，自有钻机着力调结构、提功能、占高端、减规模，合作钻机着力提标准、控风险、强服务、能双赢，一体化打包管具、装备、物资、技术、信息等专业服务投放市场，构建钻井一体化产业集群，推动市场占有率、工作量持续攀升，保障油田增储上产、高效建产。

长庆钻井总公司川庆50652钻井队在高效完成宁夏青石茆区块第一口井施工后，仅用9.54天完成拆迁安作业，创造了新纪录。队长邓晓东介绍：“今年公司运行全井段技术方案优化、全工序定额周期、全成本定额的‘三全’管理，是我们缩短钻井周期、建井周期、拆迁安周期的有力法宝。”

除“三全”管理机制外，长庆钻井总公司持续深化“放管服”改革，优化完善单井定额核算、岗位能力分级管理、绩效考核综合评价等经营政策，坚持以业绩为导向，以价值创造为核心，构建科学合理的薪酬激励与约束体系，让以效定薪、以量计酬成为全员共识，有力激活全产业链细胞活力。

科技是第一生产力。该公司锚定行业一流，冲刺科技前沿，规模研发应用钻头、水力振荡器、工程地质导向等工具，为钻头装上导航系统，做到打得快、打得准。广泛应用EISS工程作业支持系统，将数千口井、上万台设备装进计算机、接入互联网，让地下井筒看得见、摸得着、打得好。各生产区域定方案、建模板、强攻关、创指标、做示范，发挥地质工程一体化优势，以最优指标建立模板，带动整体技术水平全面提升。