本报讯 (记者 杨艺微 通讯员 张杨 池崇荣） 3月23日，工程院钻井设计所工程师罗增正在办公室编制威218井钻井工程方案。9天前，他参加了西南油气田公司“井控明白人”培训，对井控相关制度标准有了更深刻的理解，回到岗位立刻将培训所学落实到工作中，针对性开展设计编制。

“设计人员、管理干部、工程监督员都要成为‘井控明白人’，才能更好地形成合力，全方位、多层级筑牢井控安全防线。”工程技术处井控科科长张志成介绍，“这是公司坚持工程技术甲方主导，积极践行‘大井控’理念，提升井控管理水平的新举措。”

党的二十大报告指出，要坚持安全第一、预防为主，推动公共安全治理模式向事前预防转型，加强重点行业、重点领域安全监管。今年，集团公司强调要进一步树牢“一切事故都是可以避免的”“防范胜于救灾”意识，坚定杜绝重大井控险情和井喷事故的必胜信念，为集团公司油气勘探开发和高质量发展提供坚强保障。

“安全为天、井控第一。”西南油气田公司在2023年第一次井控管理领导小组工作会上再次强调了井控工作的极端重要性。针对四川盆地复杂地质条件，结合井控工作特点，公司制订修订《钻井井控实施细则》《井下作业井控实施细则》等4项制度，构建井控管理长效机制，在顶层设计上做“加法”。在井控技术和应急保障上下功夫，精心优化重点区块井身结构，大力升级高性能井控装备配套，逐步试点溢漏智能检测预警技术，持续打造2小时应急保供圈，在现场风险上做“减法”。

管理、制度、技术、应急各项工作同时发力，公司建立起“四位一体”井控体系，积极应对风险挑战，把党的二十大报告中关于安全工作的新部署、新要求，转化为提升公司井控管理的新方法、新举措，将“安全第一、预防为主”理念融入井控各项工作。

“此次培训报名火爆，原计划30人的培训规模扩大到60余人，工程院、勘探事业部、开发事业部的管理人员和技术干部都在主动向‘井控明白人’转变。”张志成对今年的井控工作充满信心。据悉，公司将扩大培训覆盖面，全面推动公司井控管理水平整体提升，切实筑牢井控安全防线。