□廖易　梁颖　程炳臻

“今天下午巡检的管线大概有5公里，有两处穿跨越和一处地质灾害敏感地段，大家要特别留意。”3月16日，抢险维修中心主任刘飞正拿出巡线任务分配大表，向巡线人员强调巡线任务。

“油菜花长得太好，都把我们标识牌遮完了，我们把它清理一下。”当日，眉山华油公司4名巡线人员穿过金黄的油菜花田，对公司所属部分燃气管线进行巡检，重点对各类薄弱区段、穿跨越处进行检查，同时对管道里程桩和宣传牌进行清理，全力排查管线周边安全隐患。

2023年以来，眉山华油公司紧扣华油公司精益管理，积极探索提质增效新路径、新方法。该公司紧盯管线本质安全，全面梳理巡线工作量、巡护外包人员巡护情况，组建以“领导班子+技术人员”的巡线队伍，巡线人员分类承包巡线工作量，创新创效实施全员巡线。

“爬坡上坎看风景也很惬意，中午一起在路边吃个盒饭，大家有说有笑的，感觉特别有凝聚力。”该公司生产技术部副部长张钰微谈到巡线工作感触良多。“以巡线为契机，我每月都可以去拜访用户，更好地了解用户需求及周边建设情况，促进公司营销工作的开展。”该公司市场营销部部长郑希熙对全员巡线模式表示赞许。

“全员巡线模式是公司在降本增效上推出的新举措。此举措推出后，运营成本较去年节约20余万元，关键是还建立了人人参与安全管理的长效机制。”眉山华油公司财务总监朱彦正带队巡线时不断强调此模式带来的好处。