本报讯　“检查发现问题31项，开展高危作业升级管控31次。”3月8日，新疆分公司质量安全环保科在生产早会上对全国两会期间安全工作开展情况进行汇报。

为确保各项管控要求落实落地，该公司在全国两会召开前，组织特殊敏感时段安全专题会，详细制定升级管理方案，明确风险管控要求。同时，指派项目部安全管理人员驻井督导，实时跟踪生产进度。生产现场通过强化过程管控与细节把握，严格落实作业前工作安全分析，强化安全防护设备设施检查使用等，筑牢安全防御墙。在高危作业管控方面，施工队伍提前进行电话汇报，EISC、质量安全环保科全过程监管并进行随机抽查，现场作业明确分工、责任到人，值班干部、安全监督现场值守，做到风险管控密不透风。

为确保现场安全平稳可控，该公司成立三个专项检查小组，对32支钻试修井队开展全覆盖摸排检查。检查小组结合安全生产责任清单以及相关安全要求，对井控关键工序、重点环节进行督察，并结合现场实际，对存在的薄弱环节进行剖析，不断提高现场安全管理水平。检查过程中，该公司对关键设备设施、重点部位等做到“走到、听到、看到、摸到、闻到”，确保检查不留死角。针对检查出的典型问题，检查组现场提出整改意见，制定整改方案措施，协助进行整改销项，抓实安全工作。截至目前，已完成21支井队指导检查工作，整改销项工作正有序推进。（苏文钰）