本报讯 （记者 杨舒然 特约记者 郭子初）3月6日，西南油气田公司召开2月生产建设例会。公司总经理、党委副书记何骁主持会议，副总经理雍锐出席会议。

会议听取了公司2月生产运行、气田开发、油气勘探、工程技术、地面建设、质量安全环保等方面工作汇报，分析目前面临的形势及存在的问题，安排部署重点工作。

何骁指出，开年以来，公司在油气生产组织、老井挖潜复产、铁山坡气田井工程推进等方面取得较好成效，但在评价井实施进度、页岩气井套变压窜攻关等方面还面临较大挑战。他强调，各单位、各部门要高度重视、认真分析、找准原因，制定针对性措施，及时解决生产建设中存在的突出问题，补强薄弱环节，确保公司全年生产经营各项任务目标完成。

何骁要求，要保持好生产运行组织的连续性，对标对表紧盯生产建设进度、效果，不断查找问题短板，持续优化方案措施，确保产能建设项目高质量实施。要强化投资管控，精准做好井工程投资估算和概算工作，落实地质开发经济一体化，快速推进后续井位批复和工程建设工作。要慎终如始抓好安全环保工作，做好全国两会期间安全生产管控，强化属地责任，确保“两个现场”风险管控措施落实到每个基本生产单元，保障安全生产万无一失。

会议强调，要根据公司生产运行实际，精细开展后续生产组织，以“两好两减”为抓手确保公司顺利完成天然气商品率目标；要用好重点项目管控信息系统，梳理并完善探井转开发井期间勘探开发一体化管理工作。

公司机关处（部）室、主要生产建设单位相关负责人参加会议。