□唐宗礼

企业竞争，归根到底是人才竞争。企业要实现高质量发展，必须把人才队伍建设放在更加突出、更加优先的位置谋划和落实，以“选育用留”锻造高素质人才队伍。

选是基础。“问渠哪得清如许？为有源头活水来。”既要根据企业发展阶段、规模档次、远景目标与现实需要强化外部人才引进，做大人才基础“蛋糕”；也要根据不同单位、岗位、专业、项目，加强内部人力资源动态选配，盘活人才资源，解决人才不足的问题。

育是根本。“十年树木，百年树人。”人才培养不可能一蹴而就、一劳永逸，需要保持定力持久为之。要将各类人才的特长、梦想与企业需要精准对接，通过师带徒、岗位历练、送外进修等多样化举措，强化思想、业务、技能、作风培育，努力造就一支能担重任可堪大用的人才队伍。

用是目的。人尽其才、才尽其用、用当其时，在创新创造的舞台实现价值最大化，这是建设人才队伍的目的和意义所在。要建立完善公开、公平、公正的人才选用机制，通过岗位竞聘、揭榜挂帅、双向选择等举措，让人才都有用武之地。

留是保证。要静下心来投身干事创业。要突出正向激励，将薪酬向骨干人才、突出贡献者倾斜。要关心各类人才所急、所忧、所盼，真诚为他们办实事、做好事、解难事，让他们有干头、有奔头，更好地稳定人心、留住人才。