本报讯　“升级版电子巡检平台在旧版的基础上进行了优化，兼容性更好，操作更便捷，更适合一线员工使用。”2月25日，电子巡检平台升级版在苏里格项目经理部第一作业区正式上线。巡检平台依据HSE检查表制定成果，在细化检查项、统一巡检标准化的同时，将检查依据及标准更好地与电子巡检平台兼容，提升了巡检人员的业务能力和巡检质量。

自去年启动冬季保供工作以来，苏里格项目经理部通过采输智慧平台、监控系统优化等多项举措，有力确保了高峰供气期间天然气生产工作的安全平稳运行。

该项目部第一作业区联合信息与档案中心成立信息化指导小组，深入基层，从提升基层运维人员综合能力入手，以战代练，将培训和实战融合，开展井站设备设施的维护工作。在井站远传设备维护现场，培训小组同运维人员一道，边维护边讲解，数据监测准确率和员工实操水平得到双提升。截至目前，该项目部第一作业区已累计开展远传设备维护157次，气井远传数据传输率达93%，自动化管控气井井数上升至241口，上线率达到100%。特别是通过数字化、信息化手段，以柱塞、自动间开井短时二次开井吹扫的方式，同比减少冻堵73井次，减少天然气冻堵影响量49万方，累计多贡献产量70余万方，提质增效成效显著。

此外，以信息化建设为基础的数字化气田工作成果也在今年得到有力推进。以深化智能应用为攻关依据，该项目部将数字化工艺管理从规模化向精细化转变，通过气井精细管理，有力控制了区块综合递减率。入冬后，通过自动注剂、自动间开、柱塞工艺井介入的挖潜井数提高至364口，措施增产同比增加2177.9万方，技术提产、管理提效的成果在一线得到良好展现。

截至2月25日，电子巡检平台通过巡检手机开展现场巡检2300余次，发现并处理问题150余项，问题处置率达到100%。苏里格项目经理部采输作业板块还将从完善数字化管网建设和现场作业可移动监控应用入手，进一步优化现场电子巡检、无人机巡线管理制度流程，为川庆钻探公司推进“数字赋能”战略贡献更多苏里格智慧。（向之昕　李勇凯）