本报讯 （特约记者 杨增亮 通讯员 毛俊凯）截至3月1日，长庆钻井总公司今年进尺突破50万米，相当于钻穿56个珠穆朗玛峰，而实现这一奋斗目标仅用28天，较去年同期多打进尺31.33万米。

28天完成50万米，是长庆钻井总公司坚定不移听党话、跟党走，深学细悟习近平总书记重要指示批示精神的生动实践。春节前夕，习近平总书记通过视频连线看望慰问一线石油员工，深情勉励、殷殷嘱托。长钻人闻令而动、尽锐出战，春节长假后5天内完成100余支钻井队启动工作，仅用10天进尺达到10万米。

生产启动后，形势目标任务责任教育迅速跟进。长庆钻井总公司各单位紧扣2023年工作思路、目标和重点任务，结合“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题，紧密联系工作实际，把决策部署传递到每一个岗位、每一名员工。

长庆钻井总公司践行“五位一体”考核机制，推进“放管服”改革，让各经营主体轻装上阵，有力激发市场新活力。加强全井段技术方案优化、全工序定额周期、全成本定额标准“三全”管理，将全井筒作业装进顶层设计框架，有力推动全要素生产率提升。紧跟油田产建部署，积极抢占气井、水平井、储气库等高端高效市场，稳固拓展总包市场，投入9部钻机施工探井等风险市场。强化井间提速，优化井间提效方案，细化物流运输、工具配套、装备升级等流程，挂图作战、对标管理，补强生产链短板。

根据往年施工效果，长庆钻井总公司应用大数据分析对20个区块提速方案进行持续优化。对比全井段最优指标，逐段制订工艺措施，强化目标引领，完善激励机制，开展区块竞赛，推进最优指标向平均指标转化。强化配套“等寿命”工具组合，应用变径稳定器等新工具，提升一趟钻比率。并将后进队提速作为重点工作来抓，管理技术人员带着方案上井，全程帮扶改进，后进赶先进、中间争先进、先进更先进蔚然成风。