本报讯 （特约记者 安心）打造“设计+建设+运维+迭代+管理+党建”六大专业模板，用市场最优产品和服务积极响应西南油气田公司“跨越400亿，迈上新台阶”、建设智能油气田提供一套可复制、可推广的信息化专业模板。这是信通中心“十四五”期间的重要战略举措。

今年，信通中心重点做强装备队伍，树立预制思想，探索思路方法创新，实现发展质效提升。深化设计主导，突出龙头作用，聚力打造专业设计模板。深化综合施策，突出揭榜挂帅，聚力打造专业建设模板。技术层面上打造“一张网”建设，网上生端、端上生用，最终实现信息化项目全委托管理。深化服务保障，突出数据为王，聚力打造专业运维模板。持续推动端网标准化、数据资产化、运维智能化。深化应用集成，突出共建共享，聚力打造专业迭代模板。大力推动无人机点、线、面应用研究，助推公司加快实现管道全线智能巡检。深化经营意识，突出效率效益，聚力打造专业管理模板。围绕公司“五量+管理”业务深度解析需求，分类做好战略级项目、战术级项目、数量级项目的识别与规划。深化政治引领，突出全面从严，聚力打造特色党建模板。